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运营管理部、系统设备部:聚焦廉洁品牌建设,筑牢系统设备“防火墙”
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随着都市快轨建设 的蓬勃推进,系统设备建设 的过程中存在 的廉洁风险日益凸显。如何确保系统设备建设全过程 的清廉生态环境,是促进集团高质量发展 的重要保证。
运营管理部、系统设备部积极行动,从工程项目管理人员 的作风建设入手,积极践行党支部“担”字号党建品牌精神,致力 于打造系统设备廉洁品牌,把“清” 和“廉”贯穿 于系统设备建设 的全过程,进一步推动全面从严治党向纵深发展。
(一)聚焦关键领域,强化廉洁自律
部门重点关注系统设备招标及工程项目管理等廉政风险高发环节。部门全体成员统一签署《廉洁自律承诺书》,规范廉洁从业行为,全过程压实廉洁责任。截至今 年8月份,部门已高质量开展党纪学习教育活动10余次,组织专题读书班8次。同时,通过以案促改、以案促治等手段,进一步提升部门负责人、专业负责人及现场代表 的廉政风险意识,确保廉洁品牌建设取得实效。
(二)创新监督机制,构建长效机制部门积极推动江跳线建设“纪检+”廉政子品牌,对共性问题实行“单元式” 和“捆绑式” 的监督检查机制。今 年上半 年,江跳线发放监督建议4份,督促问题整改11项。围绕运营生产工作中 的政治立场、理论学习 和“一把手”监督等10 个方面,对照整改任务、标准要求 和完成时限,制定了38条整改措施,按照“当下改”与“长久改” 的要求,举一反三,形成长效 的廉洁风险防控机制。
运营管理部、系统设备部坚持抓牢建设、运营、经营“三大业务板块”,系统性提升廉洁风险防控能力。同时,坚定不移地把国企清廉之风吹向系统设备建设 的每一 个角落,奋力打造具有集团铁军特色 的廉洁品牌文化,筑牢系统设备建设 的“防火墙”。